Management et leadership
NOUVEAU : Comment contribuer à un environnement de travail inclusif

Formateur(s)/formatrice(s): Zakhia SERHANI

Infos pratiques

Code : ETI124

Durée :
jour(s)

Date / Horaire :
Mardi 26/11/2024

De 9h30 à 17h00

Lieu :
CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont 153,
1200 Bruxelles (Belgique)
Voir la carte

Formateur(s)/formatrice(s) :
Zakhia SERHANI

Tarif particulier/non-marchand: :
185,00 €

Tarif entreprise: :
280,00 €

Inscription :
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Formateur.rice

Zakhia SERHANI

A noter

Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur.rice pressenti.e pour intervenir au sein de votre organisation. Nous pouvons donner nos formations chez vous en français, en néerlandais ou en anglais.

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Nous somme nombreux.ses à désirer une société plus juste et plus inclusive et à vouloir adopter dans nos pratiques professionnelles la valorisation des différences. Comment transformer ces valeurs nobles en actes concrets lorsque l’on est gestionnaire d’équipe ?

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Objectifs

Contribuer à un environnement de travail plus inclusif et:

Comprendre le rôle de nos préjugés, valeurs et croyances dans la rencontre et la relation à l’autre ;
Intégrer au quotidien la prise en compte de la diversité et la valorisation des différences ;
Adopter des comportements propices au management inclusif.

Contenu

Comprendre et décrypter le sentiment d’inclusion : les différents niveaux de l’alignement ou du non-alignement d’un individu dans son environnement
Nos freinsà vivre et/ou à générer un sentiment d’inclusion :
- Représentations individuelles et collectives
- Styles de management et de leadership
- Culture organisationnelle
Stratégies de valorisation des différences
- Stratégies individuelles : comprendre son cadre de référence et celui de son interlocuteur.rice
- Stratégies relationnelles : rassembler les troupes autour de ces enjeux
- Stratégies structurelles : quels leviers actionner dans la mise en place des politiques RH d’une organisation ?
- Stratégies managériales du quotidien

Méthodologie

Partir de soi pour comprendre l’autre ; échanges, exercices et mises en situation correspondant aux réalités des participant.e.s, pour favoriser l’ancrage des apprentissages ; réflexion sur un plan individuel d’action.

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